Das sagt Ihnen niemand
- Wollen Sie Ihre Vision, Ziele, Aufgaben und Rollen bewusst realisieren?
- Möchten Sie im Berufsleben bewusst wählen und umsetzen?
- Wollen Sie das Geheimnis vom bewussten Erfolg und strategischer Führung erfahren?
12 herzhafte Strategien, bildlich mit Tierarten assoziiert, führen bei Ihnen zu tiefen Erkenntnissen, zu mehr Freiheit, Erfolg und Lebensfreude. Herzhafte Strategien im Sinne von mutig, unerschrocken, entschlossen, beherzt. Eine Strategie findet mit Menschen im hier und jetzt statt und ist immer in die Zukunft gerichtet.
Entwickeln wir gemeinsam Potentiale...
- Leben Sie das Gesetz von Ursache und Wirkung.
- Sie bekommen, genau das, was Sie fokussieren in Ihrem Leben.
- Entdecken und entfalten Sie Neue Wege der Realisierung von Zielen und Projekten.
Die heutigen Menschen geben dem Denken zu viel Bedeutung. Denken ist nur ein Recycling von Daten, die wir gesammelt haben. Also können Sie im Denken nichts Neues denken. Jetzt ist es Zeit, jenseits des Denkens zu leben und die wahre Bedeutung des Herzens zu entdecken und dadurch sich selber und die Mitmenschen mit herzhaften Strategien zu motivieren und Strategie & Führung neu zu erleben.
Seminar
Führung
definieren - fragen - umsetzen
01
Zielpublikum
Für Frauen und Männer,
Zielpublikum
Für Frauen und Männer,
- welche bewusster und klarer Ihre Vision und Ziele erreichen möchten,
- die ihre Verhaltensweisen und Gewohnheiten besser verstehen möchten,
- die Ihre Ziele gerne besser formulieren wollen, sich hinterfragen und Ziele erfolgreich umsetzen möchten.
02
Ziele und Nutzen
Ziele und Nutzen
- Sie lernen die 12 herzhaften Strategien praktisch anwenden.
- Sie erfahren das Geheimnis vom bewussten Erfolg und erleben Führung neu.
- Sie erhalten Wissen und Werkzeuge, um Ihr Potential zu entwickeln.
03
Seminarübersicht
Sie werden an diesem Tag das Taschenbuch Führung & Strategie sowie Wissen und Werkzeuge erhalten, um Schritt für Schritt, Ihre Verhalten und Ihre Vorgehensweisen wirklich zu verbessern:
Vorwort
1. Herz - Kopf -Hand
2. Glück und Werte
3. Mutige Visionen
4. Klare Ziele und Big Five
5. Herzhafte Strategien
5.1. Strategie der Motivation
5.2. Strategie der Spionage
5.3. Strategie des Fragens
5.4. Strategie des Netzwerkens
5.5. Strategie des Rückzugs
5.6. Strategie der Teambildung
5.7. Strategie des Beobachtens
5.8. Strategie der Verzögerung
5.9. Strategie der Präzision
5.10. Strategie des Blitzkriegs
5.11. Strategie des Befehlens
5.12. Strategie der Aufgaben
6. Einzigartige Geschäftsmodelle
7. Premium-Business
8. Out of the norm
8.1. Meditation
8.2. Auszeit nehmen
8.3. Bücher und Vorbilder
Quellen
04
Methoden und Tools
Seminarübersicht
Sie werden an diesem Tag das Taschenbuch Führung & Strategie sowie Wissen und Werkzeuge erhalten, um Schritt für Schritt, Ihre Verhalten und Ihre Vorgehensweisen wirklich zu verbessern:
Vorwort
1. Herz - Kopf -Hand
2. Glück und Werte
3. Mutige Visionen
4. Klare Ziele und Big Five
5. Herzhafte Strategien
5.1. Strategie der Motivation
5.2. Strategie der Spionage
5.3. Strategie des Fragens
5.4. Strategie des Netzwerkens
5.5. Strategie des Rückzugs
5.6. Strategie der Teambildung
5.7. Strategie des Beobachtens
5.8. Strategie der Verzögerung
5.9. Strategie der Präzision
5.10. Strategie des Blitzkriegs
5.11. Strategie des Befehlens
5.12. Strategie der Aufgaben
6. Einzigartige Geschäftsmodelle
7. Premium-Business
8. Out of the norm
8.1. Meditation
8.2. Auszeit nehmen
8.3. Bücher und Vorbilder
Quellen
04
Methoden und Tools
- Sie werden verschiedene Methoden und Tools erhalten, um Schritt für Schritt Ihr Verhalten und Ihre Vorgehensweisen zu verbessern und erfolgreicher zu sein.
- Als Methoden nutze ich das systemische und lösungsorientierte Coaching, indem ich mich auf Lösungen und Entwicklungen fokussiere.
- Zudem nutze ich das psychodynamische Coaching, um bewusste und unbewusste Vorstellungen mit den Gesetzmässigkeiten der Innen- und Aussenwelt zu verbinden.
- Das ambiente der Stadt, systemisches Fragen und neue Lernmethoden dienen uns als wertvolle Werkzeuge und als Inspiration.
05
Leiter
Adrian Sidler
Leiter
Adrian Sidler
06
Anmelden
Anmelden